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Réfléchissons à l'avenir de Montfort, avec vous, pour vous

Montfort, l’hôpital universitaire francophone de l’Ontario, l’Institut du Savoir Montfort et Santé Montfort lancent un processus conjoint de planification stratégique. Pour ce faire, nous mènerons un vaste processus de consultation à Montfort, dans la région, et à travers la province en raison de notre mandat provincial, pour élaborer un plan stratégique 2024-2028 qui nous guidera vers le 75e anniversaire de Montfort.

Joignez-vous à nous lors de consultations et conférences publiques pour réfléchir à l'avenir des soins, de l'enseignement et de la recherche en santé dans la région, et à travers la francophonie ontarienne. 

 

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Faire des choix stratégiques pour 2024-2028

À Montfort, nous honorons le passé, célébrons le présent et voulons bâtir l’avenir.

La commande que nous avons passé à nos équipes est claire : se doter d’un plan stratégique d’au plus sept pages qui articule une vision commune, une mission distincte pour chacune de nos trois organisations, nos valeurs, environ cinq objectifs-clés rassembleurs et environ 15 résultats concrets à atteindre d’ici 2028.

 

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Photo des trois présidences des conseils d'administration

La « saison des idées »

Nous voici maintenant en 2024. Une pandémie a ébranlé les services de santé au pays. Tous les hôpitaux nord-américains font déjà face à des défis de ressources humaines. La population d’Ottawa et de l’Est-ontarien va augmenter de 210 000 personnes d’ici 10 ans, y compris 80 000 personnes de plus âgées de 65 ans et plus. L’intelligence artificielle prend sa place dans les activités cliniques et de recherche.

Il faut agir maintenant pour imaginer notre avenir. 

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Photo des deux PDG de l'Hôpital Montfort et l'Institut du Savoir Montfort

L’avenir de Montfort, avec vous, pour vous

De février à avril, vous serez conviés à des conférences publiques, des consultations ciblées, des séances de remue-méninges électroniques. En mai, les trois conseils d’administration commenceront à faire des choix.

En juin, notre comité directeur du plan stratégique 2024-2028, composé d’une trentaine de personnes, peaufinera une ébauche du plan stratégique. Durant l’été, cette ébauche sera affichée publiquement à l’hôpital aux fins de validation.

En septembre, un plan stratégique final sera recommandé par le comité directeur pour approbation en octobre par les trois conseils d’administration et pour lancement en novembre.

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Photo des co-responsables de la planification stratégique

Faites entendre votre voix !

Joignez-vous à nous lors de consultations et conférences publiques pour réfléchir à l'avenir des soins, de l'enseignement et de la recherche en santé dans la région, et à travers la francophonie ontarienne.

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