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La haute direction

Équipe de haute direction

Bienvenue à l’Hôpital Montfort, l'hôpital universitaire francophone de l'Ontario, offrant des soins exemplaires centrés sur la personne.

Nos actions quotidiennes sont guidées par des valeurs de compassion, d’excellence, de respect, de responsabilité et d’entraide alors que nous desservons, dans les deux langues officielles, plus de 1,2 million de personnes dans la région de l’Est ontarien. Notre quête de l'excellence et nos efforts d'amélioration continue ont mené à l'obtention d'un Agrément avec mention d'honneur en 2014 et à nouveau en 2018, le niveau de reconnaissance le plus élevé au pays remis par Agrément Canada.

Dominic Giroux

Dominic Giroux est président-directeur général de Montfort depuis juillet 2023 et préside le conseil d’administration de l’Association des hôpitaux de l’Ontario. Il a à son actif 25 années d’expérience comme cadre supérieur dans deux hôpitaux universitaires, un institut de recherche, une université, deux ministères provinciaux et deux conseils scolaires. 

Né à Montfort, bénévole pour le mouvement SOS Montfort et membre du conseil d’administration de l’hôpital durant les années 90, il est un leader certifié en santé avec le Collège canadien des leaders en santé et Fellow de l’American College of Healthcare Executives

Avant de se joindre à Montfort, Dominic a dirigé Horizon Santé-Nord et l’Institut de recherches d’Horizon Santé-Nord, le plus gros hôpital universitaire du Nord de l’Ontario, de 2017 à 2023. Durant cette période, il a co-présidé la gestion de la pandémie dans le Nord pour Santé Ontario et siégé à la Table provinciale de surveillance de la réponse à la COVID-19. 

Depuis le début de sa carrière, il s’implique au sein de multiples conseils d’administration dans les domaines de la santé, de l’éducation, de l’innovation minière, des politiques publiques et du développement communautaire et économique, notamment :

  • Co-président du Consortium national de formation en santé 
  • Président du conseil de l’École de médecine du Nord de l’Ontario
  • Vice-président/président élu d’Universités Canada
  • Vice-président de l’Association des collèges et universités de la francophonie canadienne
  • Vice-président de l’ACFO d’Ottawa 

Élu conseiller scolaire à 19 ans et président du Conseil des écoles catholiques de langue française de la région d’Ottawa-Carleton à 21 ans, il a œuvré comme cadre supérieur dans deux nouveaux conseils scolaires de langue française à Toronto et Ottawa, puis comme sous-ministre adjoint au ministère de l’Éducation et au ministère de la Formation et des Collèges et Universités de l’Ontario, ainsi qu’à titre de recteur de l’Université Laurentienne.  

Dominic a été nommé par le gouvernement fédéral au conseil d’administration des Instituts de recherche en santé du Canada. Il a siégé à la Commission Drummond sur la réforme des services publics de l’Ontario qui a formulé plus de 100 recommandations liées à la santé, au Comité consultatif économique de l’Ontario et à des comités consultatifs pour la Banque du Canada, le Globe and Mail, Hydro One et le Mowat Centre. 

Il est titulaire d’un baccalauréat en management et politique publique, d’un baccalauréat en éducation de l’Université d’Ottawa, ainsi que d’un MBA de HEC Montréal. Il a complété le Public Executive Program de l’Université Queen’s. Il est titulaire d’une désignation ICD.D de l’Institut des administrateurs de sociétés, membre de l’Ordre des enseignantes et des enseignants de l’Ontario et mentor de nouveaux PDG d’hôpitaux. 

En 2011, Dominic Giroux a été nommé parmi les 40 meilleurs Canadiens de moins de 40 ans. Il a reçu un prix d’excellence des bâtisseurs communautaires à Sudbury, une bourse Paul Harris du Rotary Club, des prix en leadership de l’Université d’Ottawa et de HEC Montréal, le prix annuel « Pilier de la Francophonie » de l’Assemblée de la francophonie de l’Ontario, la Médaille du jubilé de diamant de la reine Elizabeth II, et une plume d’aigle pour son leadership au niveau des relations avec les Autochtones. Il a été nommé par le gouvernement français « Chevalier dans l’Ordre des Palmes académiques de la République française » pour sa contribution au rayonnement de la langue française au Canada. 

Suzanne Dionne a accepté de se joindre à Montfort à titre de vice-présidente principale et chef des finances par intérim, à raison de trois jours par semaine pour les prochains mois. 

Suzanne compte une trentaine d’années d’expérience dans le secteur de la santé dans la région, notamment à titre de directrice de l’aide à la décision à l’Hôpital d’Ottawa, directrice principale au Réseau local d’intégration des services de santé de Champlain, à la vice-présidence de l’Hôpital communautaire de Cornwall et plus récemment à la vice-présidence principale de l’Institut de cardiologie de l’Université d’Ottawa. Nous sommes choyés de pouvoir compter sur sa vaste expérience durant la transition.

La firme de recrutement Boyden a été chargée de nous appuyer dans le processus de recrutement et le poste de vice-présidence principale et chef des finances est affiché depuis la mi-juin.

Martine

Mme Potvin occupe le poste de Vice-présidente senior, Qualité, soins intégrés, pratique professionnelle et Cheffe de la pratique infirmière. Elle s'est jointe à l’Hôpital Montfort en 2022.

Infirmière de formation, Mme Potvin est détentrice d'une maîtrise en soins infirmiers spécialisée en soins critiques à l'Université du Québec en Outaouais (UQO). 

Œuvrant depuis près de 25 ans dans le domaine de la santé, Mme Potvin a débuté comme préposée aux bénéficiaires dans des centres de soins de longue durée avant de devenir infirmière, puis coordonnatrice d'activité. En 2013, elle est promue directrice et supervise l'Urgence, les soins intensifs, les unités de médecine, chirurgie, santé mentale et réadaptation gériatrique, réadaptation, service péri-opératoire, santé courante et travail social, au Centre de Santé et de Services Sociaux de Papineau. De 2015 à 2019, elle a occupé le poste de directrice adjointe des soins infirmiers pour le CISSSO, volet soutien à la pratique.

Elle a également accumulé une vaste expérience en enseignement et de recherche en sciences infirmières, ayant des publications scientifiques à son actif.

Avant de se joindre à Montfort, elle a été impliquée dans des projets de grande envergure, tels que l'accueil de la formation médicale complète de l’Université McGill au campus Outaouais de l'Hôpital de Gatineau; l'adoption de la programmation scientifique du Centre de recherche en médecine psychosociale; l'organisation d'un congrès international en santé mentale; la direction de la télésanté; et le développement de la plate-forme du centre de formation en ligne du CISSSO.

Caroline

Caroline Roy-Egner est la vice-présidente, planification stratégique, transformation et chef des ressources humaines à l'Hôpital Montfort. Elle détient deux diplômes de l'Université Laval : un en relations industrielles (1991) et l'autre en droit civil (1993). En 2003, elle a complété une maîtrise en administration publique de l'École nationale d'administration publique de l'Université du Québec.

Caroline a bâti la majorité de son portfolio professionnel dans le secteur public de l'Ontario. Avant son poste actuel, elle fut vice-présidente associée en ressources humaines à l'Université d'Ottawa, chef des ressources humaines au Conseil des écoles publiques de l’est Ontario, et directrice des ressources humaines à Sœurs de la Charité d’Ottawa, (maintenant sous le nom de Centre de santé Élisabeth-Bruyère).

Madame Roy-Egner a accumulé plus de 20 années d'expérience en ressources humaines dans des organisations bilingues, dont 15 ans assignés à des postes de niveau supérieur. Alors que les relations de travail est son domaine principal de compétence, elle a été l'architecte de nombreux programmes de ressources humaines visant à l’amélioration de  l'engagement des employés, de la performance et de la rétention, ainsi que la création de milieux de travail sains, à la fois dans le secteur de l'éducation et celui des soins de la santé de la région d'Ottawa.

estelle_ethier

Mme Estelle Ethier est chef de la direction de l'Institut du Savoir Montfort et vice-présidente de la recherche et de l'éducation à l'Hôpital Montfort depuis mai 2023.  

Mme Ethier est une dirigeante expérimentée dans les domaines de la santé et de l'éducation. Très engagée envers la communauté franco-ontarienne, Mme Ethier a occupé le poste de directrice de l'éducation à l'ISM de juillet 2016 à mars 2018, a siégé au conseil d'administration de l'ISM de septembre 2021 à novembre 2022 et est membre de l'Association de l'Hôpital Montfort depuis de nombreuses années.

Elle a également été doyenne de l'éducation au Collège La Cité au cours des cinq dernières années, durant lesquelles elle a joué plusieurs rôles clés, notamment dans l'élaboration du nouveau programme du baccalauréat spécialisé en sciences infirmières. Ce programme de quatre ans, développé en collaboration avec le ministère des Collèges et Universités de l'Ontario, sera offert à l’automne 2023 afin de soutenir les hôpitaux face à une pénurie croissante de main-d'œuvre grandissante, notamment dans les communautés francophones en situation minoritaire.

Son expérience et expertise dans l'établissement de partenariats avec les acteurs clés du secteur appuieront les efforts de l'ISM pour réaliser son mandat d'améliorer la santé des communautés francophones en situation minoritaire au Canada et ultimement, le monde de la santé et la santé du monde.  

Dr Thierry Daboval

Dr Thierry Daboval a été nommé médecin-chef de l’Hôpital Montfort en septembre 2022. Il est professeur en néonatologie et en pédiatrie depuis 1998, d'abord à l'Université de Sherbrooke et actuellement à l'Université d'Ottawa, où il a été promu professeur titulaire en 2021. Depuis 2016, Dr Daboval est directeur médical de l'unité de soins intensifs en néonatalogie de niveau 3b, au Centre hospitalier pour enfants de l'est de l'Ontario (CHEO) à Ottawa.

Dans ses multiples rôles, Dr Daboval a été très impliqué dans les programmes d'enseignement et de recherche, notamment sur les conseils aux mères à haut risque d'accoucher d'un enfant extrêmement prématuré. Il est particulièrement intéressé à l’éthique médicale en néonatalogie, la communication dans les situations complexes et comment l’enseigner et également au suivi des enfants à risques de retards de développement. Auteur de plus d’une centaine de publications, il a participé à un grand nombre de conférences en tant que conférencier ou professeur invité, dont plusieurs conférences internationales.

Originaire de St-Hyacinthe (Québec), il a fait sa médecine et sa pédiatrie à l'Université de Sherbrooke; il a obtenu sa spécialisation en médecine périnatale et néonatale avec une concentration en suivi néonatal à l'Université de Montréal. Il a obtenu une maîtrise en science clinique à l'Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue. En 2015, il a obtenu un diplôme du Healthcare Education Scholars Program de l'Université d'Ottawa.

Dr Daboval s’est joint à l’équipe de l’Hôpital Montfort à titre de néonatalogiste-pédiatre et il continue à exercer ses privilèges au CHEO et à L’Hôpital d'Ottawa sur une base intermittente.

Valérie Dubois-Desroches

Mme Valérie Dubois Desroches est vice-présidente, programmes cliniques et flot du patient, depuis avril 2023.

Œuvrant depuis plus de 20 ans dans le domaine de la santé, Mme Dubois Desroches est physiothérapeute, diplômée de l’Université d’Ottawa. Elle est aussi détentrice d’un certificat en administration de l’Université du Québec en Outaouais (UQO), d’un programme court de deuxième cycle en gestion des services de santé et des services sociaux, et d’une maitrise en administration publique de l’École nationale d’administration publique (ENAP).

Cadre d’expérience, Mme Dubois Desroches a été gestionnaire clinique à Montfort à compter de 2010. Elle a été responsable des services thérapeutiques, des cliniques ambulatoires, de l’unité d’intervention ambulatoire, du , et des équipes ressources et de dotation, de l’imagerie médicale, ainsi que du service d’urgence. Depuis 2020, elle occupait des fonctions de directrice clinique à l’hôpital et a été responsable à ce titre des programmes de médecine et des services thérapeutiques, puis des soins critiques et du flot du patient.

Au cours des dernières années, Mme Dubois Desroches a contribué au succès d’initiatives d’envergure à Montfort, dont la refonte du modèle de soins à l’Urgence et l’intégration de paramédics au sein de cette même équipe.

Dans son rôle de vice-présidente, programmes cliniques et flot du patient, Mme Dubois Desroches est responsable des directions des soins critiques et flot du patient; des services périopératoires; des programmes de médecine, de réadaptation, de gériatrie et des services thérapeutiques; ainsi que du Centre familial de naissance.

Geneviève Picard

Mme Picard est Vice-présidente, Communications et Affaires francophones depuis mai 2023.

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le domaine des communications, Mme Picard a travaillé pour des organisations de renom telles que Communications Québec, le ministère des Affaires étrangères du Canada, l’Université d’Ottawa, ainsi que la chaîne d’hôtels de luxe Jumeirah, à Dubaï. Elle a également apporté son expertise en tant que consultante pour des organisations comme l’Association des universités et collèges du Canada et la Fondation canadienne pour l’innovation.

Depuis qu’elle s’est jointe à Montfort à titre de Directrice des communications, en 2014, Mme Picard a travaillé sans relâche pour protéger et renforcer la réputation de Montfort, tout en faisant rayonner notre hôpital au-delà de la région. Elle a coordonné avec brio les communications entourant le 20e anniversaire de SOS Montfort, supervisé le lancement réussi de la nouvelle image de marque de Montfort et géré les communications quotidiennes pendant la pandémie de COVID-19. Lors du Gala du mérite Montfort en 2019, elle a remporté le prix Naos reconnaissant son leadership exemplaire.

Dans son nouveau rôle, elle continuera à apporter son leadership et sa vaste expérience pour aider Montfort à briller dans sa mission d’être l’hôpital universitaire francophone de l’Ontario.

Contrat d'emploi entre l'hôpital Montfort et son président-directeur général

Depuis le 1er janvier 2012, les hôpitaux de l’Ontario sont assujettis à la Loi sur l’accès à l’information et la protection de la vie privée (LAIPVP). Cette modification législative vise à promouvoir une culture de transparence et de responsabilisation dans les établissements publics. Il est à noter que la loi est rétroactive au 1er janvier 2007.

Les hôpitaux membres du Council of Academic Hospitals of Ontario ont décidé à l’unanimité d’afficher les contrats des cadres et des présidents‑directeurs généraux sur leur site Web, par souci de transparence. L’Association des hôpitaux de l'Ontario recommande de diffuser, de façon proactive, les renseignements et les documents susceptibles de faire l’objet d’une demande d’accès à l’information. Un document intitulé Programme d’évaluation du rendement, qui explique la rémunération des cadres supérieurs, est diffusé sur notre site Web, de même que le contrat du président‑directeur général (version modifiée) et un contrat type des cadres supérieurs.

Evaluation du rendement

En 2010, l’Hôpital Montfort s’est doté d’une nouvelle équipe de direction sous l'autorité du Dr Bernard Leduc, président‑directeur général à l'époque. Le conseil d’administration a alors établi un nouveau contrat d'emploi pour le personnel relevant du PDG (voir contrat type).

En plus de traiter de la rémunération liée au rendement, ce nouveau contrat prévoit une entente de responsabilité (voir l’annexe C du contrat type).

Le présent programme s’inscrit dans les orientations du plan stratégique de 2011‑2015, ainsi que celles de la Loi de 2010 sur l’excellence des soins de santé pour tous.

Pour 2011, les objectifs de rendement du plan d’amélioration de la qualité (PAQ) étaient liés à la rémunération des cadres supérieurs.

En 2012, l’Hôpital Montfort a étendu l’évaluation du rendement de ses cadres supérieurs en s’inspirant des pratiques exemplaires, afin d'optimiser la reddition de comptes et la responsabilisation.

Ainsi, au printemps 2012, un exercice complet de détermination d’objectifs organisationnels et d’indicateurs spécifiques aux fonctions de chaque cadre supérieur a eu lieu après la revue du rendement de l’exercice 2011‑2012. Le conseil d'administration a approuvé ces objectifs figurant au plan d’amélioration de la qualité de 2012‑2013.

En somme, en 2012-2013, nous serons en mesure d'accomplir un cycle complet d’évaluation du rendement lié aux objectifs stratégiques et organisationnels, afin de soutenir continuellement les meilleures cibles d’amélioration définies pour le développement de l’Hôpital Montfort.

Responsables de l’évaluation du rendement

  • Pour le président-directeur général : le conseil d’administration
  • Pour les cadres supérieurs : le président‑directeur général

Principaux éléments du programme d’évaluation du rendement des cadres supérieurs

Comité du conseil d’administration

  • Le comité exécutif gouverne toutes les activités liées au rendement et à la rémunération du président‑directeur général et des cadres supérieurs.

Processus d’évaluation du rendement des cadres supérieurs (en cours de réalisation pour 2012-2013)

  • Sur une base annuelle, chaque cadre supérieur sera évalué d'après les attentes entourant les objectifs stratégiques et organisationnels.
  • L’évaluation se fera d'après l'atteinte des cibles fixées, certaines discussions et la rétroaction des supérieurs.
  • Les outils d’évaluation tous azimuts impliquant collègues, employés et clients pourront servir au besoin.

Objectifs et cibles de rendement

  • Chaque cadre supérieur a entre huit et dix objectifs à atteindre. Les objectifs organisationnels annuels sont déterminés par le président‑directeur général et son équipe de direction. Les objectifs personnels sont convenus entre le président‑directeur général et le cadre supérieur. Ils peuvent constituer des objectifs opérationnels ou fonctionnels, selon l’évaluation des écarts observés.

Développement professionnel

  • D'après le rendement, la rétroaction et les objectifs fixés pour l’année, chaque cadre supérieur doit identifier des possibilités de développement professionnel visant l’amélioration du rendement.

Programme de rémunération des cadres supérieurs

  • La rémunération des cadres supérieurs est approuvée par le conseil d’administration, à la suite des recommandations du comité exécutif.
  • La rémunération du président‑directeur général et des autres cadres supérieurs est déterminée selon l'évaluation du rendement, l’analyse du marché et les lignes directrices de l’Association des hôpitaux de l'Ontario.