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Demande de mise en candidature - Association Montfort

Association de l'Hôpital Montfort

Conditions générales :

  • Être âgé d’au moins dix huit ans;
  • Être résident de la province de l’Ontario depuis au moins trois mois consécutifs avant la date d’adhésion;
  • Promouvoir la mission, la vision et les valeurs de l’Hôpital Montfort;
  • Ne pas avoir été jugé inapte par un tribunal, ne pas avoir le statut de failli non libéré et ne pas être une personne exclue.
  • Ne pas être à l'emploi ou membre du personnel professionnel de l'Hôpital Montfort ou le conjoint ou conjoint de fait de telle personne.

Pour nous aider à vous connaître et pour plus d’informations concernant vos Domaines d’expertise professionnelle, nous vous invitons à nous faire parvenir votre Curriculum vitae (CV).

Quelle est votre langue maternelle (première langue apprise et encore comprise)?

Si votre langue maternelle n'est pas le français, quel est votre niveau de maîtrise du français?

Compréhension et expression orale
Compréhension et expression à l'écrit
DIVERSITÉ, ÉQUITÉ ET INCLUSION

L'Association de l'Hôpital Montfort souhaite être représentative de sa communauté. Elle encourage les personnes faisant partie des communautés autochtones, ethnoculturelles, noires ou LGBTQ2+, ou avec un handicap à s'identifier. Veuillez indiquer si vous appartenez à une ou l'autre des communautés suivantes :

DISPONIBILITÉS
Pour quelles instances seriez-vous intéressé?
MOTIVATION
DOMAINES D'EXPERTISES PROFESSIONNELLES
Gouvernance
Soins cliniques
Juridique et éthique
Enseignement et recherche
Expertise financière
Développement immobilier
Affaires-Administration
Gestion
Qualité et sécurité (évaluation et surveillance)
Militaire

DÉCLARATION ET SIGNATURE

Pour devenir membre de l’Association, les candidats doivent signer une déclaration précisant :

  • qu’il/elle a lu et compris les qualités spécifiques du caractère et du rôle à titre d’institution franco-ontarienne de l’Hôpital Montfort qui a été reconnu dans le jugement unanime de la Cour d’appel de l’Ontario du 7 décembre 2001 (Lalonde c. Ontario (Commission de restructuration des services de santé (2001) 56 O.R. (3d) 577, paragraphe 71)
  • qu'il/elle a lu les objectifs, la mission, la vision et les valeurs de l’Association et s’engage à les respecter, et répond aux exigences formulées à cet égard;
  • qu'il/elle n'est pas à l'emploi ou membre du personnel professionnel de l'Hôpital Montfort et n’est pas le conjoint ou conjoint de fait de telle personne.

Si je suis élu membre de l’Association de l’Hôpital Montfort, je m’engage aux responsabilités décrites ci-dessus. La soumission de ce formulaire agira en lieu de signature.

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Cette question sert à vérifier si vous êtes un visiteur humain ou non afin d'éviter les soumissions de pourriel (spam) automatisées.
 
Nom du comité Mandat Nombre de
rencontres
annuellement		 Durée moyenne
de chaque
rencontre		 Implication
Conseil d’administration Gouverne et supervise la gestion des activités et des affaires de l’Association. Annuellement, tient six rencontres régulières, en plus de l’assemblée annuelle. Des réunions extraordinaires sont parfois nécessaires. 6 3 heures Revoir les documents : nécessite environ deux heures
Comité de gestion et d'audit Appuie le Conseil d'administration dans son rôle de gestion des ressources financières et matérielles, y compris les ressources de technologie de l’information, et concernant la gestion des risques pour satisfaire les besoins de l'Hôpital.  5 3 heures Revoir les documents : nécessite au moins deux heures
Conseil de la démarche qualité Appuie le Conseil d’administration dans son rôle en matière de qualité et de sécurité des patients. Le Conseil de la démarche qualité veille à ce que la qualité des soins et des services fasse partie intégrante des processus de gouvernance et de gestion de l’Hôpital. 6 2 heures Revoir les documents : nécessite environ deux heures
Comité de gouvernance Assiste le Conseil d’administration dans son rôle de sélection, d’orientation, de formation et d’évaluation de ses membres et dans son rôle d’évaluation de son mode de fonctionnement pour que le conseil d’administration soit en mesure de réaliser son plein potentiel comme gouvernance. 4 2 heures Revoir les documents : nécessite environ une heure
Comité de ressources humaines Appui le Conseil d’administration dans son rôle de surveillance en matière de gestion des ressources humaines. Il veille à ce que le Conseil se penche notamment sur les orientations stratégiques en matière de gestion des ressources humaines, les mandats de négociation de conventions collectives et la rémunération du personnel. 5 2 heures Revoir les documents nécessite environ deux heures